Πραγματικά είναι να απορεί κανείς, γιατί χθες κάλεσε τους δημοσιογράφους στον ΧΥΤΑ Καβάλας ο δήμαρχος Θεόδωρος Μουριάδης, επιλέγοντας την παρουσία του προέδρου της ΔΙΑΑΜΑΘ και δημάρχου Ξάνθης Μανώλη Τσέπελη αλλά και του διευθύνοντος την εταιρεία Γιώργου Βογιατζή, για να πείσει προφανώς ότι τα χαράτσια που έβαλαν στους δημότες της Καβάλας πιάνουν τόπο;
Η παρουσία όλων δεν έπιασε τόπο γιατί δεν μπόρεσε να πείσει ακόμη και τους πιο εύπιστους ότι στον ΧΥΤΑ Καβάλας όλα λειτουργούν σωστά και παρά την φιλότιμη προσπάθεια δεν μπόρεσαν να περάσουν την εικόνα ενός συστήματος που λειτουργεί εύρυθμα και αποτελεσματικά.
Οι πρώτες παρατηρήσεις μας είναι ότι το σκηνικό φάνηκε στημένο μια και οι εργαζόμενοι φορούσαν σινιέ και λουστραρισμένες, αφόρετες λες στολές!
Μπορεί η εταιρεία που διαχειρίζεται τον ΧΥΤΑ να κάνει φιλτράρισμα τα «ζουμιά» που βγαίνουν από τα σκουπίδια, και από την άλλη το χρήσιμο μεθάνιο θα πηγαίνει στον αέρα!
Βέβαια το πιο απίθανο της όλης ιστορίας ήταν ότι μάθαμε πως τα χαράτσια που ήδη έχουν επιβληθεί στους δημότες που παράγουν σκουπίδια θα δούμε αν έχουν πιάσει τόπο στο τέλος της χρονιάς που θα κάνουν ταμείο στην ΔΙΑΑΜΑΘ!
Στην ερώτησή μας αν στον ΧΥΤΑ εναποθέτουν σκουπίδια και άλλοι δήμοι εκτός των δήμων Καβάλας, Νέστου, Θάσου και Παγγαίου πήραμε μια απάντηση από τον υπεύθυνο της ΔΙΑΑΜΑΘ ότι μερικές φορές κάποιοι δήμοι έχουν φέρει σκουπίδια στον ΧΥΤΑ της Καβάλας, χωρίς να πάρουμε απάντηση αν πλήρωσαν γιαυτά!
Σε άλλη ερώτησή μας αν η εταιρεία που κάνει διαχείριση των απορριμμάτων από τους πράσινους κάδους μέσω της σύμβασής της διαχωρίζει τα ανακυκλώσιμα και σε ποιο ποσοστό τα αποδίδει ο υπεύθυνος της ΔΙΑΑΜΑΘ μας διαβεβαίωσε ότι θα μας στείλει τα στοιχεία τα οποία και αναμένουμε!
Ετοιμάζουν δημοπρασία 8 εκατ. ευρώ!
Ξεκινώντας την ενημέρωσή του ο δήμαρχος Καβάλας, Θεόδωρος Μουριάδης ανέφερε ότι: «Ανεβήκαμε εδώ πάνω, γιατί αυτές τις μέρες έχει βγεί και η δημοπράτηση για τον ΧΥΤΥ Καβάλας αξίας 8 εκ ευρώ.
Η μελέτη του ξεκίνησε από το 2013. Ο ΧΥΤΑ άρχισε να λειτουργεί από το 1998, το 2001 από λάθος χειρισμό έγινε μια κατολίσθηση και πτώση απορριμμάτων με αποτέλεσμα να σκεπαστεί η δεξαμενή και από τότε δεν λειτουργούσε το σύστημα περισυλλογής των στραγγισμάτων.
Για να λυθεί το θέμα αυτό το 2011 ξεκινήσαμε διαδικασία να εξασφαλίσουμε μια πίστωση 8 εκ για να γίνει το έργο. Η μελέτη δημοπρατήθηκε και συνεχίστηκε το έργο μ ε μια σειρά δυσκολιών .
Το θέμα λύθηκε σε σύσκεψη το 2017 όπου έλαβαν μέρος η ΔΙΑΑΜΑΘ, ο Δήμος Καβάλας, η Περιφέρεια, όπου αποφασίστηκε να γίνει μια σωστή διαχείριση των απορριμμάτων μέχρι να ολοκληρωθείτε έργο της επέκτασης του ΧΥΤΑ.
Η κατάσταση που αντίκρισα ήταν πολύ διαφορετική γι αυτό είναι άδικο να λέγεται ότι δεν γίνεται δουλειά. Η δουλειά είναι πολλή και το βασικό πρόβλημα είναι η τιμολογιακή πολιτική που έχει ανέβει σε σχέση με αυτό που ήταν κάποτε. Υπάρχει ένα σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων για να μπορέσουμε να μειώσουμε τον όγκο αυτών που θάβουμε κι αυτό γιατί είναι περιβαλλοντικοί οι λόγοι. Ένας τέτοιος ΧΥΤΑ δημιουργεί μόλυνση στο περιβάλλον από τα αέρια που εκπέμπει. Η διαχείριση των απορριμμάτων λοιπόν είναι ένα ακριβό σπορ. Για να μειωθούν οι τιμές σε κάθε Δήμο βγαίνει με βάση των όγκων των απορριμμάτων έτσι ώστε να βγαίνει η συνολική τιμή. Όσο καλύτερα πράγματα κάνει ένας Δήμος, τόσο περισσότερο θα μειώνεται αυτή η τιμή.
Πάτος στην ανακύκλωση!
Ο δήμαρχος ανέφερε ότι: «η ανακύκλωση αυτή την στιγμή έχει μικρά ποσοστά στον Δήμο μας. Είμαστε στο 8% όταν το 2020 θα έπρεπε να είχαμε φτάσει στο 20%.
Η δουλειά που έχουμε να κάνουμε είναι μεγάλη. Και για να αντιμετωπιστεί αυτό το θέμα πρέπει να γίνεται διαλογή απορριμμάτων στην πηγή. Αυτό που θα γίνει από δω και μετά, όπως και σε όλους τους Δήμου, είναι να υπάρχει εκτός των πράσινων κάδων, και τον μπλε, η συλλογή του χαρτιού στον μπλε κάδο με το κίτρινο καπάκι. Θα μαζεύουμε τα χαρτιά και θα τα πηγαίνουμε στο ΚΔΑΥ της Δράμας για να προωθηθούν όπου πρέπει. Σύντομα θα υπάρχει για τα οργανικά απορρίμματα ο καφέ κάδος. Όταν κάνουμε αυτό το πράγμα τα έσοδά μας θα μειωθούνε . Στα σκαριά είναι ήδη η ΜΕΑ ( Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων) που είναι ένα πολύ μεγάλο έργο . Εκεί θα δούμε τα πραγματικά οφέλη της ανακύκλωσης και της σωστής διαχείρισης. Θα μπορούμε να παράγουμε ενέργεια μέρος της οποίας θα δίνεται για την λειτουργία της ΜΕΑ και ένα μέρος θα πηγαίνει στον Δήμο για να καλύπτει κάποιες ανάγκες».
Το κόστος που καλούνται οι Δήμοι να πληρώσουν είναι ενδεικτικό
Ο διευθύνων της ΔΙΑΑΜΑΘ Γιώργος Βογιατζής, που ασκεί τα καθήκοντα του γενικού διευθυντή της ανέφερε ότι σχετικά με τον «πράσινο κάδο», η επεξεργασία του είναι πολύ βρώμικη και κοστοβόρα διεργασία, αλλά απαραίτητη και πρέπει να παρέχεται προς τους Δήμους. Παρ’ ότι προσπαθούν να εκτρέψουν όσο το δυνατόν περισσότερες ποσότητες από τον πράσινο κάδο, αυτός ζεί και βασιλεύει.
Ένα μεγάλο μέρος αυτής της διαδικασίας είναι ο διαχωρισμός του οργανικού κλάσματος των απορριμμάτων. Και αργότερα θα προσπαθήσουμε να το κάνουμε μόνοι μας στο σπίτι μας, όπως και στην ανακύκλωση.
Όταν καταλήγουν όλα μαζί χρειάζεται μεγάλο κόστος για να μπορέσουν να οδηγηθούν σε εναλλακτική διαχείριση.
Εδώ στον ΧΥΤΑ Καβάλας εργάζονται 24 άνθρωποι, 6 βαριά μηχανήματα, 2 μικρότερα, 2 φορτηγά και υπάρχει μια σειρά από σταθερό εξοπλισμό. Έχουμε καταφέρει να είμαστε από τις Περιφέρειες που δεν αντιμετωπίζουμε την περιβαλλοντική εισφορά.
Από το 2008 και μετά η επεξεργασία των απορριμμάτων είναι υποχρεωτική και σε ταφή οδηγούνται υπολείμματα επεξεργασίας. Βάση αυτού όλες οι ενέργειες της ΔΙΑΑΜΑΘ έχουν τρέξει τις διαδικασίες και οι ολοκληρωμένες υποδομές. Όλα τα έργα έχουν κριθεί απαραίτητα προκειμένου να μπορέσουμε να διαχειριστούμε ορθολογικά τα απορρίμματα στην ΑΜ-Θ. Το κόστος που καλούνται οι Δήμοι να πληρώσουν είναι ενδεικτικό. Προσπαθούμε με οργανωμένες ενέργειες να μειώσουμε αυτές τις ποσότητες, με στόχο ο κάθε Δήμος να μειώσει και τα ποσά τα οποία καλείται να πληρώσει στην αρχή της χρονιάς για την διαχείριση των απορριμμάτων τους. Το 2021 θα κάνουμε τα ταμείο μας.
ΤΙ ΑΝΕΦΕΡΕ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΑΜΑΘ ΜΑΝΩΛΗΣ ΤΣΕΠΕΛΗΣ
Ακόμη είμαστε στην αρχή οπότε οι πολίτες θα πληρώνουν!
Παρών στην ενημέρωση αυτή ήταν και ο πρόεδρος της ΔΙΑΑΜΑΘ και δήμαρχος Ξάνθης Μανώλης Τσέπελης , ο οποίος είπε πως υπάρχει ένας σχεδιασμός με τρείς στόχους. Ο πρώτος στόχος είναι πως πρέπει με τα σκουπίδια να τελειώνουμε μια για πάντα. Ούτως ή άλλως τα περιθώρια χρηματοδότησης για όλο αυτό το εγχείρημα αξιοποίησης των σκουπιδιών είναι μέχρι το 2013.
Για μας είναι στόχος να μπορέσουμε γι α όλα τα σκέλη των υποδομών να τύχουμε χρηματοδοτήσεων για να πετύχουμε τον πιο βασικό στόχο της ανακύκλωσης . Αυτό θα μας μειώσει το κόστος λειτουργίας και αξιοποίησης σκουπιδιών , που προφανών θα ματοκυλισθεί προς τους πολίτες.
Η μεταβατική περίοδος, είναι γιατί θα κάνουμε και έργα υποδομής.
Αν δεν προχωρήσουμε σε μια συνολική παρέμβαση ανακύκλωσης, αξιοποίησης όλων των υπολοίπων σε όλα τα επίπεδα, προφανώς δεν θα πετύχουμε το θεμιτό περιβαλλοντολογικό και οικονομικό αποτέλεσμα.
Το 1995, είχαμε ξεκινήσει το « ΦΥΣΙΣ Α.Ε» με τον αείμνηστο Δήμαρχο Λευτέρη Αθανασιάδη, θέλοντας να λειτουργήσουμε διαπεριφερειακά για δύο στόχους. Σήμερα ορισμένους μικρούς Δήμους, πρέπει να τους στηρίξουμε για να λύσουμε το πρόβλημα. Πρέπει να καταλάβουμε πως πρέπει να λειτουργήσουμε συλλογικά. Όμως σε λίγο χρονικό διάστημα 2-3 χρόνια, θα πρέπει να τελειώνουμε με τα σκουπίδια που όμως τα θεωρούμε πλούτο αν τα αξιοποιήσουμε σωστά.
Εμείς τολμήσαμε να μπούμε στο τελευταία στάδιο των πλαστικών με παραγωγή diesel με 12 εκ ευρώ και ένα ακόμη κομμάτι που θα φέρει πιο πολλά οικονομικά και περιβαλλοντικά κέρδη, είναι να κάνουμε την καύση των υπολοίπων, τα οποία θα φέρουν ένα ενεργειακό κομμάτι παραγωγής που θα φέρει τα θεμιτά αποτελέσματα προς όφελος της ΔΙΑΑΜΑΘ.
Και τα δύο εγχειρήματα θα έχουν όφελος προς το οικονομικό κόστος συμμετοχής των Δήμων, προς τους πολίτες σ αυτή την λειτουργία των σκουπιδιών.
Όλοι οι 22 δήμαρχοι έχουμε ως στόχο, αυτό το πράγμα που ταλαιπωρεί το περιβάλλον και όλες τις κοινωνίες για χρόνια, να το λύσουμε.
Ξέρουμε ότι αυτή την μεταβατική περίοδο θα έχουμε γκρίνιες. Και εμείς έχουμε ανησυχίες ,αλλά πρέπει ότι κι αν κάνουμε , να μιλάμε στοχευμένα και με χρονοδιάγραμμα για τα συγκεκριμένα αποτελέσματα.
Το να λέμε οτιδήποτε χωρίς να τεκμηριώνουμε το αποτέλεσμα και το οικονομικό δεν έχει ουσία. Κύριος στόχος μας δε, είναι να μην χάσουμε ούτε ένα φράγκο χρηματοδότησης».